6月1日至4日,史丹利農業集團股份有限公司2019年中銷售工作會議召開。

▲會議現場

董事長高文班，總裁高進華，副總裁密守洪、張磊、古榮彬、崔玉滿，銷售總監史源、張宗禮、韋凱、閔祥吉、高楊、孫曉東、齊曉軍、于恒勝與1200余名營銷將士齊聚一堂，總結2019上半年度亮點與不足，籌謀下半年營銷工作的核心與關鍵。

▲27位銷售精英作優秀案例分享

會上，27位銷售精英圍繞著“渠道設計、精準營銷”，分別講述了各自如何發揮自身優勢、聚焦核心產品、開好測產觀摩會、向價值營銷轉變的過程。

▲副總裁張磊作總結部署

副總裁張磊對2019上半年銷售業績、渠道設計進行全面回顧，對如何提高核心產品占比，提出了更新的要求：要對核心產品高度自信，資源聚焦，統一價格，套餐銷售；要開好測產觀摩會，做好過程管控，真實準確記錄公司三安產品使用效果數據，講肥效、講數據對比、講成本計算；要把核心產品作為測產觀摩會的切入點，積累經驗，形成模式。

▲副總裁崔玉滿作總結部署

副總裁崔玉滿從發揮組織效率、三核心重點突破、空白市場開發、四勁產品發力、三品推進、價格秩序管理、農服實戰落地、品牌活力動作、功能包助力核心產品、推動大區專案落地等12個方面就2019年下半年營銷工作的開展進行系統部署。他要求團隊要聚焦關鍵點、提高關注度，持續復盤改進，上下同欲、上下同力。

▲總裁高進華作重要講話

總裁高進華充分肯定了2019年度上半年銷售工作取得的成績，要求銷售團隊在下半年的工作中，要進一步強化渠道設計及渠道優化，抓住核心客戶與核心區域；要落實一地一策，突出核心產品，向大田區和經作區要增量、要利潤；要充分利用史丹利的品牌影響力，講好肥效故事；要聚焦目標客戶，搶占市場資源，創造新的盈利點和閃光點，竭力完成集團2019年度銷售目標。

▲集團領導為案例分享獲獎者頒發一、二、三等獎

隨著年中銷售工作會議圓滿結束，2019年度下半年銷售工作正式開啟。多措并舉穩運行，齊心協力共奮斗；眾志成城促飛躍，昂首闊步破百億。全體史丹利營銷將士必將以落地營銷十個關鍵點為基礎，做好營銷管理的主抓手，為百億，更奮斗！?