4月23日至24日，總裁高進華蒞臨遂平、寧陵公司視察工作。在遂平公司期間，副總裁密守洪以及生產部、工程部、審計部的負責同志陪同。

總裁高進華（前排左二）聽取遂平公司總經理王樹善(前排左三）匯報工作，前排左一為副總裁密守洪

視察中，總裁高進華分別聽取了遂平公司總經理王樹善、寧陵公司總經理王經明的工作匯報，仔細查看了辦公樓、庫房、新建車間等現場，對廠區綠化給予具體指導。
　　針對遂平公司一期工程，高進華總裁指出需要改造的要予以改造，并提出可供實施的意見。他強調二期工程要嚴格遵循“安全、質量、速度”的準則，科學管理，早日竣工。生產一線要以生產出一流肥料為目標，加強質量管理，向河南“三農”提供優質史丹利復合肥。視察期間，高進華總裁出席了遂平公司中層管理干部座談會。會上，他與中層管理干部進行了深入溝通和交流，強調首先要帶好隊伍，把培養后備人才作為工作的重中之重，其次是搞好團隊建設，管理要從細節抓起，重視小問題，解決好基層問題。
　　在寧陵公司，高進華總裁要求，一是認真抓好工程建設安全工作。安全來自警惕，要廣泛開展安全宣傳教育活動，增強全員安全意識；要深入開展重點隱患大排查，嚴格操作規范；不斷完善監管機制，層層落實分解安全生產責任，防微杜漸，確保萬無一失。二是要切實抓好工程建設質量。質量是工程建設永恒的主題。嚴格按照標準和規范施工，把寧陵公司各項工程建設成高質量的工程、經得住時間檢驗的精品工程。三是要努力抓好工程建設進度。根據既定的建設目標，抓住當前施工的有利時機，加班加點，夜以繼日推進工程建設速度，確保如期投產。四是做好技術改造和創新。公司建設過程中要積極向標桿企業學習，博采眾長，使寧陵公司建設一開始就以最先進的生產設備、最前沿的的生產技術、最優化的工藝流程立廠，做到按最高標準一次建設到位。五是抓好團隊建設，按照“169”管理目標，不斷提高企業管理的檔次與水平，沒有英雄的個人，只有卓越的團隊，這是企業發展壯大的基礎與根本。希望寧陵公司再接再厲，在生產過程中繼續發揚成績，提升技能，突出創新，進一步增強團隊的凝聚力和戰斗力。（遂平公司 趙茹玉?? 寧陵公司 師洋）